Définition
Une méthode budgétaire où chaque cycle commence à une base zéro et où chaque dépense prévue doit être justifiée, au lieu de reconduire automatiquement les montants antérieurs.

Principe

Principe
Allouer les ressources en fonction des besoins actuels et des activités priorisées, et non des niveaux budgétaires historiques ; exiger une justification explicite pour chaque poste de coût.

Démonstration

Démonstration
Un service soumet une demande budgétaire nouvelle détaillant chaque activité et coût associé ; les responsables évaluent les activités par rapport aux objectifs stratégiques et financent uniquement celles qui apportent la plus grande valeur justifiée.

Mauvaise application

Mauvaise application
Appliquer l'examen à base zéro à chaque ligne mineure sans seuil de matérialité, entraînant des coûts administratifs excessifs, ou utiliser la méthode uniquement pour imposer des coupes générales sans évaluer la valeur des programmes.

Conséquence

Conséquence
Bien appliquée, la budgétisation à base zéro révèle les dépenses de faible valeur et permet de réorienter les ressources vers des activités prioritaires ; surutilisée, elle mobilise trop de temps managérial et peut nuire aux investissements à long terme.

Inversion

Inversion
Budgétisation incrémentale, où le budget de la période précédente sert de point de départ et seules les variations sont justifiées, préservant la continuité mais pouvant entretenir des inefficacités.

Limite

Limite
Pertinent pour des revues périodiques des budgets de fonctionnement et des programmes ; pas toujours pratique pour chaque dépense récurrente mineure, les projets d'investissement pluriannuels ou lorsque la justification au niveau transactionnel dépasse les bénéfices.

Tension sémantique

Tension sémantique
Il existe une tension entre la précision et la responsabilité apportées par la méthode et la charge administrative qu'elle engendre ; elle se confronte conceptuellement à l'approche incrémentale et au budget roulant.

Synthèse

Synthèse
La budgétisation à base zéro impose d'évaluer et de justifier de nouveau chaque poste de dépense, alignant l'allocation sur les priorités actuelles tout en acceptant le compromis entre effort administratif et fréquence des revues.