## [Presupuestación de Gastos Operativos (OpEx)](/es/node/55463) Definición El proceso de planificar, asignar y controlar los gastos recurrentes necesarios para operar el negocio día a día, incluyendo sueldos, alquiler, suministros y consumibles. ## Principio Principio Gestionar y contener los costes recurrentes para mantener las operaciones sin perjudicar las actividades generadoras de ingresos; emplear previsiones, análisis de variaciones y controles para mantener la rentabilidad. ## Demostración Demostración Un departamento elabora un presupuesto operativo mensual que cubre costes de plantilla, cargas de instalaciones, suscripciones y suministros; se revisan los resultados frente al presupuesto con explicaciones de las variaciones y acciones correctoras. ## Aplicación incorrecta Aplicación incorrecta Recortes generalizados que socavan capacidades clave, o clasificar erróneamente proyectos de capital como OpEx para eludir controles y distorsionar métricas de desempeño. ## Consecuencia Consecuencia Una buena presupuestación de OpEx protege los márgenes, asegura la liquidez operativa y apoya la mejora continua; un control deficiente puede erosionar la rentabilidad y el nivel de servicio. ## Inversión Inversión Presupuestación de gastos de capital, que planifica inversiones de larga duración en lugar de costes operativos recurrentes. ## Límite Límite Cubre gastos recurrentes y de corto plazo necesarios para la operación; excluye inversiones de capital y costes puntuales salvo que las normas contables exijan capitalizarlos. ## Tensión semántica Tensión semántica Tensión entre minimizar OpEx e invertir para crecer; conflictos de clasificación con CapEx y entre enfoques base cero e incremental. ## Síntesis Síntesis La presupuestación de gastos operativos es la disciplina continua de prever y gestionar el gasto corriente para sostener la operación, equilibrando control de costes y necesidad de invertir en rendimiento.